Auteur/autrice : Juliette Rocca

L’Alliance HQE-GBC, association reconnue d’utilité publique des professionnels du cadre de vie durable recrute un/une responsable communication / animation réseaux / administratif à temps complet. Ce poste est rattaché sous la responsabilité hiérarchique de la directrice de l’association. Il est basé au siège de l’association (Paris 16ème), avec possibilité de télétravail. Le poste est à pourvoir à partir 1er septembre 2025.

Les missions seront les suivantes :

Missions communication / animation réseaux :

• La stratégie éditoriale : élaboration des messages clés en cohérence avec la feuille de route et les travaux de l’Alliance HQE-GBC, déclinaison des messages par support, accompagnement éditorial dans le cadre de publications thématiques, relation avec les prestataires (infographistes, agences de communication) ;
• Les relations presse : structuration et suivi du plan presse annuel, en lien avec une agence
• La communication digitale : Développement de la communication digitale passant par le pilotage du site internet de l’Alliance HQE-GBC, des réseaux sociaux, de la newsletter mensuelle ;
• La communication événementielle : identification des espaces de prise de parole, organisation sur le fond et la forme des interventions (sur des salons, des conférences…), organisation de l’assemblée générale annuelle ;
• Action internationale : suivi et réalisation des actions de communication à l’échelle internationale, dans le cadre de projets spécifiques. Interaction avec l’équipe sur les thématiques techniques ;
• Commission Appropriation par tous : animation de cette commission interne à l’association dont les objectifs sont de faire adhérer davantage de professionnels du secteur du bâtiment et de l’aménagement, sachants et non sachants, à l’approche multicritère HQE et de valoriser les livrables produits par les autres commissions ;
• Réseaux : participer à la fidélisation et au recrutement des adhérents et des partenaires via l’animation des réseaux et des communications internes et externes ciblées ;
• Veille : Veille presse et réseaux.

Missions administratives :

• Gestion administrative de l’association : Gestion du courrier, des appels téléphoniques et e-mails, gestion des fournitures, de l’archivage et du classement, élaboration et envoi des factures, suivi des adhésions, interface avec les fournisseurs, gestion des inscriptions aux événements organisés par l’association
• Gestion RH : Gestion du suivi administratif du personnel (congés, arrêts maladie, contrats personnels), préparation des éléments de salaires, commande des chèques déjeuner ;
• Gestion comptable : Gestion et suivi des factures, préparation des règlements, relance des factures impayées, suivi de la trésorerie, interface avec le comptable et les organismes sociaux
• Gestion administrative et financière des projets subventionnés

Profil recherché :

• Bac +4/5, école de communication ou de journalisme
• Connaissances en gestion administrative et comptable
• Expérience de 4 ans minimum dans un poste similaire
• Maitrise de l’anglais (oral et écrit)
• Rigoureux et organisé
• Autonome
• Aisance relationnelle, à l’écrit comme à l’oral
• Bonne capacité de synthèse, d’analyse, de pédagogie et rédactionnelle
• Enthousiaste, proactif·ve et curieux
• Capacité à travailler en équipe, au sein d’une petite structure
• Prêt·e à prendre des responsabilités dans un environnement qui présente un bon potentiel de développement
• Envie d’être acteur·ice du changement et de la performance environnementale
• Des connaissances dans les sujets en lien avec bâtiment et / ou l’aménagement, l’environnement ou la certification / labellisation seraient un +.

Prévoir des déplacements ponctuels en régions.

Salaire : selon formation et expérience, autres conditions : mutuelle santé prise en charge à 50%, Tickets restaurants

Seules les candidatures complètes (CV et lettre de motivation) adressées à rchermain@hqegbc.org seront étudiées.

Dans la continuité de son cadre de définition « Résilience et Adaptation au Changement Climatique », l’Alliance HQE-GBC lance un appel à retours d’expérience pour illustrer, par des exemples concrets et réussis, les leviers d’action permettant de répondre aux enjeux actuels et futurs pour un environnement bâti, au sens large. L’objectif est de prendre en compte non seulement les bâtiments, mais aussi l’aménagement du territoire et l’ensemble du cadre de vie.

Cet appel vise à identifier les bonnes pratiques et les réponses concrètes apportées par des collectivités, des aménageurs ou des acteurs du cadre de vie pour inscrire les enjeux de l’adaptation dans leurs documents de planification, leurs stratégies territoriales ou des projets opérationnels.

Les projets retenus seront valorisés dans une publication mettant en avant de manière concrète les leviers pour un cadre de vie bâti résilient et adapté, et ce, lors d’événements dont l’Alliance HQE-GBC sera partenaire.

Contexte et enjeux

Le changement climatique est à l’œuvre et le nombre d’aléas climatiques, déjà multiplié, devrait encore s’accentuer dans les années à venir. Si les mesures d’atténuation demeurent essentielles pour limiter le niveau global de réchauffement, les stratégies et bonnes pratiques d’adaptation doivent continuer à se développer, se généraliser et se diffuser largement et sans délai. Pour reprendre le Haut Conseil pour le Climat il s’agit bien de « Renforcer l’atténuation et engager l’adaptation » (2021).

L’adaptation peut être définie comme « un processus d’ajustement au climat réel ou prévu et à ses effets afin de modérer les dommages ou de tirer parti des opportunités bénéfiques » (selon le GIEC en 2022).

Si les Collectivités sont en première ligne pour répondre à la nécessité d’adapter les espaces de vie au changement climatique, ce sont tous les acteurs du cadre de vie qui doivent proposer des solutions.

La notion d’adaptation doit inciter à agir à tous les niveaux, à toutes les échelles du cadre bâti, du bâtiment aux infrastructures en passant par la parcelle ou l’opération d’aménagement ; dans le neuf comme pour l’existant, selon des stratégies différenciées mais complémentaires ; d’un point de vue technique autant qu’humain et financier (solutions constructives, usages, assurances, valeur immobilière, …).

La mise en œuvre d’actions concrètes pour l’adaptation des espaces bâtis est d’autant plus pertinente qu’elles génèrent souvent des co-bénéfices multiples, en répondant à plusieurs objectifs, notamment sur le volet social, tout en contribuant à la qualité des cadres de vie, y compris pour les habitants et les usagers.

Il y a urgence à agir et dans cette perspective. Les retours d’expérience et leur valorisation sont essentiels.

Favoriser des territoires résilients et qui s’adaptent nécessite de donner à voir et de disposer d’exemples concrets d’actions d’adaptation au changement climatique, montrer des solutions et alternatives aussi pour inspirer, inciter et donner envie à toujours plus d’acteurs à agir.

La massification passera par le partage et le transfert de savoir-faire. C’est pourquoi l’Alliance HQE-GBC propose aux acteurs une communauté de pratiques et d’échanges, forces d’appui et de propositions.

Le cadre de définition de la Résilience et l’Adaptation pour un environnement bâti de l’Alliance HQE-GBC

En 2021, l’Alliance HQE-GBC a publié un cadre de définition de la  Résilience et Adaptation au Changement Climatique qui répond aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Fruit d’une réflexion multi-acteurs, il vise à proposer un langage commun et à identifier les leviers, à différentes échelles, pour agir en faveur de la résilience et de l’adaptation des cadres de vie face aux conséquences du changement climatique déjà visibles et à venir.

A l’échelle des individus, les notions d’usages et de comportements sont des leviers puissants en termes de flexibilité et d’adaptation, souvent complémentaires aux solutions techniques, facilement généralisables et qui peuvent être initiés de façon immédiate.

• Mutualisation et espaces partagés et potentialités
• Evacuation et zones refuges
• Connaissance et information de la population

Dans ce domaine, les retours d’expérience peuvent viser, par exemple, à :

– accompagner des nouveaux modes de vie ou valoriser des expertises d’usage

– diffuser la culture du risque

– partager une vision des enjeux du territoire ou des solutions concrètes.

A l’échelle du cadre de vie, les conditions de santé et de confort dépendent d’une multitude de critères, avec, en premier lieu, la température et la qualité de l’air, mais aussi les notions d’accessibilité qui contribuent au bien-être de tous, quelles que soient les conditions météorologiques extérieures.

• Limitations des nuisances et pollutions
• Confort thermique
• Accessibilité

Dans ce domaine, les retours d’expérience peuvent viser, par exemple, à :

– limiter l’exposition des populations aux pollutions ou conditions climatiques extrêmes

– améliorer le confort et favoriser la santé.

A l’échelle du bâti, des solutions peuvent être déclinées sur les formes urbaines, structures et composants pour un urbanisme et des opérations d’aménagement qui intègrent le changement climatique et ses conséquences.

• Diagnostic terrain et analyse de site
• Options d’aménagement et modes constructifs pour l’intégrité du bâti
• Adaptabilité et réversibilité

Dans ce domaine, les retours d’expérience peuvent viser, par exemple, à :

– réduire la vulnérabilité du bâti et des espaces publics

– favoriser l’évolutivité

– s’inspirer de la nature.

A l’échelle du site et terrain, les bons choix en matière d’adaptation résultent d’un enjeu de connaissances avec une généralisation des diagnostics de vulnérabilité de la ville, du quartier, du site, de la parcelle ou du bâtiment, pour mieux anticiper les risques climatiques et accepter l’incertitude.

• Données climatiques locales
• Gestion de l’eau
• Préservation des écosystèmes

Dans ce domaine, les retours d’expérience peuvent viser, par exemple, à :

– généraliser les études amont et diagnostics de risques pour améliorer les connaissances

– préserver ou restaurer les cycles naturels et les écosystèmes.

A l’échelle des territoires, les enjeux de robustesse se matérialisent en termes de planification, réseaux, services et infrastructures pour assurer les approvisionnements et le fonctionnement, même en mode dégradé en cas d’aléa. Du PCAET (Plan climat-air-énergie territorial) au bâtiment comme maillon de la chaîne, qui peut aussi contribuer à la résilience du territoire.

• Planification et réglementation
• Coopération territoriale
• Continuité des services et modes dégradés

Dans ce domaine, les retours d’expérience peuvent viser, par exemple, à :

– intégrer les risques climatiques dans les stratégies de territoire

– inscrire des objectifs ambitieux dans les documents de planification et traduire ces objectifs de manière opérationnelle.

Modalités de participation

Les conditions à remplir pour répondre :

• Être une collectivité territoriale, un aménageur, un promoteur ou un acteur du cadre de vie
• Porter un projet ou une action pour un environnement bâti plus résilient et qui réponde aux enjeux de l’adaptation au changement climatique
• Le projet peut être situé en France métropolitaine, dans les territoires d’Outre-mer ou à l’international
• Le niveau d’avancement peut être variable (en réalisation ou déjà finalisé)

L’objectif de la sélection sera d’obtenir différentes typologies de projets et de territoires afin d’illustrer par une diversité de projets concrets le cadre de définition pour la résilience et l’adaptation du cadre bâti de l’Alliance HQE-GBC.

Pour être référencés, décrivez votre REX pour la Résilience et l’Adaptation du cadre bâti à l’aide du cadre de définition de l’Alliance HQE-GBC. Si vous êtes sélectionnés, vous serez invités à fournir des informations complémentaires pour réaliser une fiche REX de votre initiative. Les projets retenus seront valorisés dans une publication.

Pour toute demande d’information, contactez Serge Nader : snader@hqegbc.org

Participation ouverte jusqu’au 30 avril 2025.

La commission internationale de l’Alliance HQE-GBC, co-présidée par Armelle Langlois (Vinci), Ana Cunha (Deerns) et Patrick NOSSENT (Alliance HQE -GBC), a été lancée le 11 février dernier chez Leonard à Paris.

En première partie, Yves-Laurent SAPOVAL, Délégué ministériel pour la ville durable à l’international  au Ministère de l’ Aménagement du territoire Transition écologique, a dressé un panorama des actions des pouvoirs publics français via la Global Alliance for Buildings and Construction (GlobalABC) dans le secteur de la construction à l’international ces dernières années. Il a notamment rappelé l’importance de l’initiative française pour l’engagement de la communauté internationale en faveur d’une transition rapide, équitable et efficace du secteur à travers la signature de la Déclaration de Chaillot lors du premier Forum mondial sur les bâtiments et le climat, organisé par le gouvernement français et le UN Environment Programme (Programme des Nations unies pour l’environnement) en mars 2024. Il a souligné que les certifications et les labels sont un sujet central car ils constituent un des éléments de preuves à la question de l’intégration du risque climatique par les investisseurs.
En tant que membre français du World GBC, l’Alliance HQE-GBC souhaite s’inscrire dans cette dynamique positive en s’appuyant sur différents réseaux internationaux pour faire rayonner l’approche holistique et multicritère de la HQE.

En deuxième partie, un atelier de co-construction s’est déroulé autour de deux axes de travail visant à définir stratégie d’action concrète :
– Produire, diffuser et valoriser la connaissance à l’International
– Renforcer les coopérations et actions d’influence à l’International

Des échanges riches et fructueux autour de questions clés ont permis d’établir les modalités d’un plan d’action clair et précis.

Nous remercions tous les participants pour leur contribution active et conviviale.

L’équipe du GIE (Groupement d’intérêt écologique) Cap2030 regroupant l’Alliance HQE – GBC (Rachel Chermain), le collectif Effinergie (Marie Gracia), et le Collectif Démarches Quartiers Bâtiments Durables (Véronique Pappe) est intervenue avec le CSTB (Stéphanie Derouineau) dans le cadre de la table ronde « Cap2030 : les livrables et les premières orientations du cadre commun de référence aujourd’hui » à EnerJ-meeting au carrousel du Louvre à Paris le 11 février dernier.

Plusieurs points clés sont à retenir :

• Les livrables de l’année 1 sont disponibles sur le site du plan bâtiment durable https://www.planbatimentdurable.developpement-durable.gouv.fr/les-livrables-de-la-1ere-phase-des-groupes-de-a1694.html
• Prochaine étape : élaboration du cadre commun de référence qui se voudra pratique, évolutif et qui fera l’objet d’une phase d’expérimentation dans un cadre volontaire.
• Début de la phase 2 des travaux des 9 GT (neutralité carbone, mesure des performances, énergie et réseaux, qualité de l’environnement intérieur, gestion durable de l’eau, économie circulaire, biodiversité, adaptation aux changements climatiques, transversal low-tech)
• Cette initiative pionnière française privilégiant le dialogue entre les acteurs privés et les pouvoirs publics du secteur de la construction est regardée avec intérêt à l’international et en particulier en Europe.
  

A noter, l’ensemble des acteurs intéressés sont invités à rejoindre les GT de cap2030. Vous pouvez vous adresser vos demandes d’inscription dans les GT à : communication@projetcap2030.fr

 L’Alliance est ravie d’avoir co-organisé avec Saint-Gobain l’atelier Drastic « Décarboner et réinventer la construction grâce à l’économie circulaire  » qui a eu lieu le 10 février à la Tour Saint Gobain à Paris.

La matinée a été source d’inspiration avec la présentation de Maastricht University sur les business models circulaires par Hannah Lou Kings et le focus sur l’acceptance sociale du réemploi par Thibault Danteur, sociologue SGR.

L’après-midi a été consacrée aux ateliers en petits groupes autour d’un business case utilisé pour les ateliers : démontage sur chantier, contrôle qualité et repose. Les notions clés ont été abordées :

• Proposition de valeur
• Délivrer la valeur
• Capturer la valeur
  

Les réflexions sur la création d’un écosystème autour des faux plafonds et des cloisons modulaires de réemploi ont ouvert des pistes de travail. En conclusion, la formation, l’éco-conception, les questions de stockage, d’assurance ou de traçabilité nécessitent un changement d’approche de tous les métiers de la construction concernés.

Nous remercions tous les participants pour leurs contributions, félicitons Maïté Ketterer, directrice économie circulaire chez Saint-Gobain, Marie Lamblet, deputy scientific director chez Saint Gobain et Gwenn Le Seac’h, chargée de mission bâtiment à l’Alliance HQE-GBC pour l’organisation très réussie de cet atelier.

La Learning Expedition du WinLab au Maroc, organisée par le CCCA-BTP en partenariat avec l’Alliance HQE-GBC et l’École Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC) du 28 au 31 janvier 2025, a été riche en découvertes et rencontres. Voici un aperçu des moments forts de cette expédition.

Première Journée : Découvertes et Rencontres à Rabat

La première journée a débuté par une visite de l’Université Internationale de Rabat, premier site certifié HQE au Maroc. Imane Bennani, Doyenne de l’UIR College of Engineering & Architecture, et son équipe nous ont partagé leur vision et les travaux menés avec leurs étudiants sur les enjeux d’écoconception et de durabilité des bâtiments et de l’urbanisme. « Je crois en le décloisonnement entre les différents métiers pour concevoir et construire les villes de demain », a-t-elle souligné.

Nous avons également visité le chantier du futur CHU de Rabat, un projet exemplaire certifié HQE, en compagnie de Mamoune Belmejdoub, Zakaria SADIK et Hiba Bennis. La journée s’est conclue par un cocktail dinatoire en présence de nos partenaires HQE, dont Nawale SAOUD, présidente du GBC marocain, Mounir El Farissi, Directeur chargé de mission Société de Développement Saïdia, Groupe CDG, et Fahd AOUNI, responsable développement Afrique chez CERTIVEA.

Deuxième Journée : L’Écocité Zenata et l’École Mohammed VI

Le deuxième jour, nous avons découvert l’écocité Zenata, un projet urbain exemplaire certifié HQE. Cette ville nouvelle de 1830 hectares est tournée vers l’avenir et centrée sur l’humain. Elle intègre des pratiques durables en matière de gestion de l’eau, de biodiversité, d’énergies renouvelables et de lutte contre les îlots de chaleur. « Si on n’investit pas dans l’humain, tout ce qu’on aura fait en termes d’aménagement durable n’aura servi à rien », a déclaré Nour El Houda EL HAMOUMI, directrice développement durable de la Société d’Aménagement Zenata.

Nous avons ensuite visité l’École Mohammed VI de Formation dans les Métiers du Bâtiment et des Travaux Publics à Settat, l’un des plus grands établissements de formation aux métiers du BTP au Maroc. L’OFPPT y délivre des formations de qualité et dispose de 4 600 m² d’ateliers et d’un parc d’équipements impressionnant. Un grand merci à Rachida Idamia de l’OFPPT, ainsi qu’à Mohammed Zouheir EL ANSARI et Fahd AOUNI de CERTIVEA, pour leur contribution à la réussite de ces rencontres.

Derniers Jours : Innovation et Résilience

Les derniers jours de la Learning Expedition nous ont menés à des lieux innovants, résilients et historiques. À l’UM6P (University Mohammed VI Polytechnic) à Ben Guerir, nous avons découvert plusieurs initiatives axées sur la recherche, l’innovation et l’enseignement au service de la construction durable et de l’énergie. Le laboratoire MSN, le Green Energy Park et le projet Solar Decathlon Afrika ont particulièrement retenu notre attention.

À Asni, village dévasté par le séisme de 2023, nous avons été frappés par la résilience des habitants. L’initiative « ReBuild », soutenue par Architecture & Développement Maroc, travaille main dans la main avec les associations locales pour reconstruire des bâtiments résilients adaptés aux défis climatiques.

Enfin, à Marrakech, nous avons visité la Medersa Ben Youssef et le Dôme des Almoravides, deux joyaux architecturaux emblématiques de la ville.

Nous tenons à remercier le CCCA-BTP, l’ENPC et tous nos hôtes pour leur accueil chaleureux et leurs témoignages enrichissants. De futures collaborations entre la France et le Maroc sont en perspective !

Ana Cunha (Deerns) et Patrick Nossent, co-présidents de la commission internationale de l’Alliance HQE-GBC, ont participé à l’atelier organisé par la Climate Positive Europe Alliance (CPEA), un think-do thank engagé pour accélérer la transformation du marché vers un environnement bâti durable, sans émission de carbone, en parfaite adéquation avec l’Accord de Paris et les Objectifs de développement durable de l’ONU, dont l’Alliance HQE-GBC est adhérente.

L’événement s’est déroulé les 30 et 31 janvier à Bruxelles sur la thématique de la sobriété  « Créer plus de valeur avec moins – les arguments en faveur de la sobriété dans l’environnement bâti ». L’atelier a rassemblé les membres du CPEA ainsi qu’un éventail de représentants des politiques, de la recherche et des entreprises qui s’intéressent à l’environnement bâti.

« La mise en œuvre de ce qui est juste nécessaire pour répondre aux besoins de tous tout en respectant les limites planétaires ».

Plusieurs pistes se sont dessinées. Pour avancer efficacement, il est crucial non seulement de bien faire les choses, mais surtout de faire les bonnes choses. Par exemple, réduire l’inoccupation et la sous-utilisation des espaces, et privilégier la réhabilitation plutôt que la démolition.

Cosmin Cotora, Directeur Développement international chez Certivea, est intervenu sur la table ronde « Comment les principes et les aspects de sobriété sont pris en compte et mis en avant dans les schémas de certification ? » pour évoquer l’intégration des sujets de sobriété dans la certification HQE.