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Mettre en place et gérer un dispositif d’évaluation d’une opération d’aménagement durable - 11/2015

HQE Aménagement Un Cahier de recommandations pour le management de l'évaluation : Mettre en place et gérer un dispositif d'évaluation d'une opération d'aménagement durable Ce document a été réalisé à l’initiative de l’Association HQE avec le soutien technique et financier de l’ADEME. Il est le fruit d’un travail multi-acteurs avec des professionnels représentant les principales parties intéressées des opérations d’aménagement durable.

L’échelle d’action que constitue l’aménagement opérationnel, charnière entre ville et bâtiment, présente un intérêt particulier dans la mise en œuvre d’un urbanisme durable. Il est une opportunité permettant d’intégrer le développement durable au cœur des projets de territoires, en conciliant des objectifs de bien-être, d’équité, de cohésion sociale et de développement économique avec le respect de l’environnement et du cadre de vie. Cela implique, toutefois que les acteurs des projets d’aménagement, au premier rang desquels aménageurs et collectivités, intègrent de nouveaux modes et savoir-faire dont l’évaluation représente un élément incontournable.

C’est dans cette perspective que l’ADEME et l’Association HQE accompagnent les acteurs dans l’amélioration de leurs pratiques avec des outils dédiés que constituent l’AEU² et la certification HQE Aménagement. Ces deux dispositifs, développés de manière complémentaires, sont à disposition des acteurs, plus particulièrement des maîtres d’ouvrage et des professionnels de l’aménagement, depuis plusieurs années. L’AEU², est aujourd’hui un dispositif complet, réactualisé en 2013, proposant des outils d’aide à la décision et à la mise en œuvre des principes de développement durable pour aider les collectivités à construire leurs projets en apportant un éclairage en termes de contenu. HQE Aménagement, propose un Système de Management d’Opération pour favoriser et certifier la qualité de la conduite de projet mise en œuvre par les aménageurs publics ou privés. Ces deux outils accompagnent les projets dans le processus de labellisation EcoQuartier initié par le Ministère. La complémentarité des 3 démarches et méthodes à chaque étape d’un projet d’aménagement durable est aujourd’hui posée : l’AEU² pour construire son projet,  HQE™ Aménagement certifiée par Certivéa pour manager son projet et le label EcoQuartier de l’Etat pour en reconnaitre l’exemplarité.

Exigence récente de ces outils, l’évaluation dans le cadre d’opérations d’aménagement, est encore une pratique émergente pour laquelle les acteurs sont en demande d’appui méthodologique à laquelle souhaite répondre le présent cahier. Il s’adresse aux aménageurs et collectivités, maîtres d’ouvrage et professionnels de l’aménagement avec comme objectif de les accompagner à intégrer l’exigence d’évaluation dans leurs projets d’urbanisme opérationnel durable. Il est particulièrement indiqué en appui à l’évaluation en amont d’un projet d’aménagement. Il vient nourrir les exigences relatives à l’évaluation incluses dans la démarche AEU2 et/ou visant la certification HQE Aménagement.

Principaux systèmes de certification internationaux à l’échelle du quartier - 11/2014

La présente synthèse compare 7 systèmes de certification au regard de leur calendrier de développement, du nombre de projets concernés, ainsi que des caractéristiques, prérequis, étapes, processus et niveaux des systèmes de certification.

Les 7 systèmes de certification étudiés par France GBC sont :

  • HQE-Aménagement (France),
  • Aqua for Bairros E Loteamentos (Brésil),
  • LEED for Neighborhood Development (Etats-Unis),
  • BREEAM for Communities (Grande-Bretagne),
  • DGNB for Urban Districts (Allemagne),
  • Green Star for Communities (Australie) et
  • Casbee for Urban Development (Japon).

Le 3 en 1 des outils pour la ville durable - 7/2014

Cette plaquette d’information, destinée aux collectivités locales, aux organismes HLM et de manière plus générale aux acteurs de l’aménagement, a pour objectif de présenter 3 démarches et méthodes complémentaires pour réaliser des projets d’aménagement durable et ainsi constituer un levier vers la ville durable : l’AEU2 développée par l’ADEME pour construire son projet, HQE™ Aménagement certifiée par Certivéa pour manager son projet et le label EcoQuartier de l’Etat pour en reconnaitre l’exemplarité.

Ce document met en exergue l’articulation des ces 3 démarches et méthodes à chaque étape d’un projet.

Les pratiques de l’aménagement opérationnel durable : Baromètre 2013 - 7/2013

Cette publication fait un état des pratiques actuelles de l’aménagement opérationnel durable sur la base d’un panel d’opérations d’aménagement distinguées. Il vise à comprendre les outils et modes de fonctionnement qui sont aujourd’hui à l’œuvre dans ce domaine.

Les pratiques de l’aménagement opérationnel durable : Baromètre 2012 - 2/2012

Cette publication fait un état des pratiques actuelles de l’aménagement opérationnel durable sur la base d’un panel d’opérations d’aménagement distinguées. Il vise à comprendre les outils et modes de fonctionnement qui sont aujourd’hui à l’œuvre dans ce domaine.

Cadre de référence HQE Aménagement - 11/2011

Le cadre de référence HQE™ Aménagement est un outil de gestion de projet destiné aux opérations d’aménagement avec une visée de développement durable. Il définit un cadre pour la réalisation d’opérations d’aménagement intégrées à leur territoire, dont la maîtrise d’ouvrage assure dans le temps la bonne gouvernance et la faisabilité du programme.

La réalisation d’opérations d’aménagement durable nécessite un portage politique fort, c’est pourquoi la démarche inscrit au cœur du dispositif le dialogue permanent aménageur, collectivité et usagers.

Cette démarche peut s’appliquer à toute opération d’aménagement sans distinction de taille, de procédure, de contexte territorial ou de destination : renouvellement ou neuf, urbain ou rural, habitat ou activités. Elle s’adresse donc à tous les acteurs de l’aménagement, qu’ils soient publics ou privés, quelles que soient leur taille, leur ingénierie et leur capacité d’expertise en interne.